營銷界有個“優(yōu)良傳統(tǒng)”——鐵打的公司，流水的概念。在追求不同策略目標(biāo)、PR效果的過程中，各種“概念先行”隨之而起，這其中經(jīng)久不衰的便是“XX為王”。實際上，無論是創(chuàng)意為王、技術(shù)為王、服務(wù)為王、內(nèi)容為王…..這種話術(shù)的不同只是體現(xiàn)了說話人的思考維度，甚至只為了某個利己的目標(biāo)，并非放之四海皆準(zhǔn)。創(chuàng)意是內(nèi)容的亮點和表現(xiàn)形式，技術(shù)是內(nèi)容的支持，服務(wù)是內(nèi)容展現(xiàn)的功夫，而媒介是內(nèi)容展現(xiàn)的平臺，且逐漸與內(nèi)容本身融為一體，在不同階段有不同意義；這些終都是圍繞著“品牌如何給消費者帶去不一樣的體驗”，當(dāng)然這種體驗毫無疑問是帶著品牌目的性的。但至少，營銷人們對于“XX為王”孩子氣般的爭論，早應(yīng)該告一段落了。

            品牌“撕逼”還是跨界營銷？
            自從這詞兒火了，電商之間在撕逼、手機之間在撕逼、汽車之間要撕逼、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在撕逼，之前撕逼的鼻祖安全套的聲量都被淹沒了…..個做這件事的是天才，第二個則永遠(yuǎn)是蠢材；對于消費者來說，看到品牌次大打出手是真的很新鮮，由衷的發(fā)出一聲“真TM有意思”也未可知，但老來，別逗了….我們能找到，“消費者愛看兩個品牌玩文字嘲諷游戲”的理由么？回頭一想，喜歡看到這些的是誰？甲方還是乙方的決策者，因為什么？
            因為我們要把對方比下去，這是直接能夠讓上看到的成果。在這里，創(chuàng)意本身成為了目標(biāo)和結(jié)果，而對消費者的影響則被擱置一邊。和上面的案例刷屏問題有個共性，就是發(fā)起人是營銷人、參與者是營銷人，圍觀叫好的人也全都是營銷人….而我們只能看到一個自欺欺人。
 
            你的朋友圈被X案例刷屏了么？
            前段時間參加了許多大會、頒獎典禮，名目繁多的獎項會議。除了套錢之外，也的確為甲乙方貢獻了不少PR值，讓不少不被人知的品牌案例進入“大眾”視野。這原因倒也簡單，任何東西被重復(fù)的多了，自然也就有人信了。若是作品質(zhì)量還行，或者有一兩個小亮點值得小回味，那案例簡直要被奉為圭臬，名聲遠(yuǎn)揚。一時間，各大網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載，或是有償轉(zhuǎn)載。而身在營銷界的你我，也不知不覺被其刷屏，從PC刷到朋友圈，樂此不疲的互相點贊。

            對于做出這些案例的代理公司（Agency）來說，幸福到極點，因為你的案例近期被刷屏，名聲就打出去了，到時候這個獎、那個大賞的評委，或多或少都記得你——哦！這案例刷過我朋友圈的屏！我得給他高點分。