近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)營銷的普及以及門檻的降低，越來越多的人開始選擇通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)來解決就業(yè)問題。應(yīng)該說這是一個(gè)好現(xiàn)象，只有從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人多了，中國的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)才能得到更大的發(fā)展。但創(chuàng)業(yè)的愿望是美好的，過程卻是艱難的，往往結(jié)果更是殘酷的。那如何有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)呢?這是一個(gè)值得沉思的問題。
         大問題：隨大流。
         互聯(lián)網(wǎng)上每逢有新的模式出現(xiàn)，或者某個(gè)領(lǐng)域被傳說有“錢景”時(shí)，就會有一堆一堆的人往上沖，盲目的上項(xiàng)目。對于創(chuàng)業(yè)者來說，足夠的激情、足夠的執(zhí)行力和反應(yīng)力固然重要，但是不能盲目跟風(fēng)。即使市場再大，一旦參與的人人多了，那平均下來也分不到多少。而且再遇到一些有實(shí)力的大鱷占據(jù)個(gè)半壁江山的話，那剩下的人能分到的更是可憐。這里舉幾個(gè)例子吧：
          往遠(yuǎn)里說，當(dāng)初博客剛引進(jìn)中國時(shí)，是多么的火呀。特別是引進(jìn)這一概念的方興東，被稱為中國博客之父。其創(chuàng)建的博客網(wǎng)，也一度成為矚目的焦點(diǎn)，甚至曾揚(yáng)言要在幾年之內(nèi)趕超新浪。在這股博客風(fēng)的帶動之下，不管大網(wǎng)站、小網(wǎng)站，有實(shí)力的公司還是個(gè)人站長，均紛紛赤膊上陣。但是后剩下的有多少?現(xiàn)在一提起博客，大家可能先想到的是新浪博客、Sohu博客，然后是百度空間、QQ空間。剩下那些大大小小的博客站，基本上都做了烈士，成為了別人成功路上的墊腳石。雖然博客網(wǎng)還活著，但是也一度面臨關(guān)閉的窘境。
        往近里說，因?yàn)殚_心網(wǎng)的成功，SNS火了，大家又一窩峰的去搞SNS。但終，只是成就了真假開心網(wǎng)，促成了校內(nèi)網(wǎng)向人人網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，促使各大門戶又上馬了新產(chǎn)品。而這些跟風(fēng)的人，有幾個(gè)嘗到甜頭了?甚至把老牌的SNS站海內(nèi)網(wǎng)還給整倒閉了，同學(xué)網(wǎng)也不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)圍脖戰(zhàn)場。再次向這些勇猛、富有獻(xiàn)身精神的先烈們致敬。
       再往小里說，近兩年上網(wǎng)賣茶的朋友是越來越多，據(jù)說是因?yàn)椴璧睦麧櫢摺／偪竦臅r(shí)候，俺Q上的所有群，幾乎都能看到賣茶女的身影，甚至QQ上一天都能收到好幾個(gè)賣茶的私聊信息。推一把論壇里的不少會員也趕了這股潮流，俺隨機(jī)問了一下，卻沒一個(gè)收入好的。茶的利潤固然高，但是像這種全民往上沖，賣茶的比買茶的還多，平均下來，一人能賣多少?
          當(dāng)然，也不是說熱門的東西，就不能做。去做熱門，就一定是隨大流。關(guān)鍵是要冷靜，要先把形式分析清楚。這里給大家?guī)讞l建議：
          ，先充分了解一下相關(guān)領(lǐng)域，看看市場規(guī)模到底有多大?前景到底有多好?有多少人在參與!即使蛋糕再大，但是分的人多了，也還是沒的吃。
          第二，看看業(yè)內(nèi)大鱷們是否會介入，或是未來有沒有介入的可能。因?yàn)橐坏┧麄兘槿耄俏覀兛赡芫蜁媾R出局的危險(xiǎn)。即使您已經(jīng)在該領(lǐng)域取得了一定的成績。這方面的例子太多了，比如博客網(wǎng)，比如聯(lián)眾。
          第三，挖金不如渡河。相信很多朋友都聽過這樣一個(gè)故事。美國西部大開發(fā)時(shí)，很多人去西部淘金，但是真正賺到錢的沒幾個(gè)，大部分人輸?shù)倪B褲衩都賣掉了。但是有一個(gè)年青人卻另辟蹊徑挖到了金。原來他到了西部后，并沒有加入淘金者的隊(duì)伍，而是在一條攔在淘金路上的大河邊，做起了幫人擺渡的生意。結(jié)果賺的是盆滿缽盈。在創(chuàng)業(yè)的路上，何嘗不是如此!當(dāng)大家都去挖金子時(shí)，機(jī)會可能早被挖沒了。而這個(gè)時(shí)候，不如做那個(gè)擺渡人。
          第四，那些被熱捧的項(xiàng)目真的適合自己做嗎?美酒固然好喝，但是不是人人都能享受得了的。像俺本人，喝酒就過敏。創(chuàng)業(yè)也是如此，有些項(xiàng)目，沒有一定的資金、實(shí)力和背景，是玩不轉(zhuǎn)的。
           其實(shí)也有些朋友很理智，在別人隨大流時(shí)，他們選擇做冷門。但是這又引出了我們今天的第二個(gè)問題，“炒冷飯!”。
           比如這幾天就有個(gè)公司正在找俺，他們是做企業(yè)自助建站服務(wù)的。而實(shí)際上這個(gè)模式，2000年初就有，那時(shí)候也比現(xiàn)在火多了，有不少公司和個(gè)人都嘗試過，但是基本上都以失敗告收。在建站成本和門檻非常高的時(shí)代，這個(gè)產(chǎn)品都沒有被市場所接受，更何況是今天呢?所以說這是一個(gè)典型的炒冷飯。