在傳統認知中，網站是一種展示工具，企業信息、聯系方式、產品列表——就像一張漂亮的名片。但從產品經理的角度來看，網站遠不止于“好看”與“能訪問”，而是一個可優化、可迭代、以用戶為中心、驅動業務增長的數字產品。

一、網站 = 數字產品，而不是技術項目

很多企業在做網站時，常常陷入一個誤區：把網站看成一次性的項目工程，而不是一個持續優化的產品。這種思維導致的問題包括：

架構設計沒有考慮擴展性；

頁面設計沒有用戶數據支撐；

發布后無人維護、無人迭代；

網站與業務系統割裂，不能形成“增長閉環”。

產品視角強調以用戶為核心，以數據為依據，以迭代為路徑。這意味著網站不僅要上線，更要不斷演進。

二、網站建設的“產品四部曲”

需求洞察：你為誰而建？

從產品角度出發，網站首先要回答一個問題：“我們的核心用戶是誰？” 這不只是營銷部門的職責，更是產品經理最核心的任務之一。

用戶角色（persona）分析：TA的年齡？角色？決策習慣？

用戶的關鍵場景：TA來你的網站是為了什么？

用戶行為路徑：TA從哪里來，瀏覽什么，最后去哪？

功能定義：你的核心“賣點”是什么？

功能設計不能是“堆砌”，而是精準地解決用戶痛點。以下是網站產品規劃中需要重點考慮的內容模塊：

價值主張展示：最核心的一屏，要迅速傳達“我們是誰”、“我們能為你做什么”。

轉化機制設計：是預約？咨詢？注冊？每種轉化路徑都需要最少的操作成本。

內容支持體系：內容不僅是SEO的工具，更是影響用戶轉化的關鍵“鉤子”。

技術實現：以產品視角做技術選型

自研還是第三方CMS？

前后端一體 or 分離式架構？

是否需要數據埋點和分析支持？

這些問題不能單純從“IT角度”回答，而要基于產品目標和用戶體驗考量。

迭代優化：網站是個活產品

產品經理的核心工作不是發布產品，而是持續讓產品變得更好。對于網站來說，迭代意味著：

頁面轉化率低？調整布局和文案；

用戶跳出率高？優化加載速度與導航邏輯；

搜索引擎抓取困難？重構結構與標簽系統。

三、打通網站與業務的“閉環鏈路”

真正高效的網站，是與業務系統打通的。例如：

用戶瀏覽產品頁 → 留下信息 → 推送到CRM → 客服跟進 → 結果反饋 → 優化產品內容；

用戶完成注冊 → 觸發營銷自動化 → 郵件 / 短信轉化 → 數據回流 → 精準運營。

站在產品的角度看，網站是增長的中樞，而不是裝飾性的頁面。

深圳網站建設:http://www.ykfic.cn