就現階段而言，草莓的批發價格是4元/斤，周轉到農貿市場可以賣到8元一斤，最后假設做成果汁的話通常是15元一杯，粗略估計一斤草莓最少應該可以做賣30元的。同樣是一斤草莓，賣價如此懸殊?假設用一句極簡的話來說那么就是：我們賣的是服務，而不是草莓。由此可以看出，服務的越少，那么“單價”就會越低，盡管農民大哥悉心照料數月，也不及COCO店里幾分鐘的加工來得快。

那么同樣是網站，有些人可以年入百萬，然而有些人可以年入百元。這其中的差距在哪里?在消息年代，我們最不短缺的就是“消息原材料”，可是絕大多數的人都在周而復始的提供著這些原材料。最后如當下的洋垃圾普通，被拒之門外。
同樣是網站規劃，為什么你卻賺不到錢?只看段落小標題的，請直接關閉這個網頁。

第一，便捷性：

1999年2月之前那時候還沒有騰訊QQ，MSN、Skype這些在中國還保持著統治地位，但是之后的幾年卻快速超越了所有對手，成為中國用戶活躍最高的即時通訊軟件，說目前騰訊所有的應用都是依靠QQ而起家的也不為過。為什么一款QQ可以一統江湖?我想“便捷性”在其中是一個很大的推手。

我想大家都記得一款偷菜的游戲，弱弱的游戲，卻讓人樂此不疲，沒有“完美”普通宏達的世界背景，不需要龐大的操作，但是它依然成功了。微博、微信，就更不用多說了，越來越簡潔便捷的操作，是歷史的趨勢。不要讓網站變得臃腫不堪，該做移動端的做移動端，升級做MIP、熊掌號的做好，我想應該是每一名決策者都應該要考慮的事情。

第二，及時性

消息更新的及時性不必多說，在座的個為沒有不知道的。但是我要說的卻是“消息及時性+導航菜單”的關系。很多企業網站規劃，恨不得把只要與它擦邊的欄目都做上來，完全不考慮自身是否有這樣的硬實力，一些欄目長達1年、2年，甚至三年的放任不管。

這樣的網站于搜索引擎和用戶來講，有存在的意義嗎?我想當下瀏覽消息的我們，在過濾消息的時候，老的消息基本都會翻篇吧。在4月初百度的一次算法更新中，很大量的網站出現降權，很多都是因為這個問題導致的。建設一個高效的網站，不是你的網站一些消息更新的極度快，蓄水量的高度，永遠由最低的一塊木板而確定，三天打魚兩天曬網，東一榔頭西一棒子，哪怕支出的時期普通，但是結果卻不會相同。

第三，專業性

經常有客戶找我做問道：“沒時期寫原創，可以做SEO診斷嗎?”其實，原創只是搜索引擎評分網站價值的一個手段，而非唯一標準，并不是說不做原創的網站就會被宣判死刑。就如那些新聞媒體站普通，媒體轉載量海了去了，但不普通好好的?所謂專業性，采集站是辦不到的，但是當你精挑細選上一批文章，或觀點整合，取其精華，搜索引擎自然可以區別出來，哪怕并非是原創站，也并不會被懲罰。

所謂專業性，也體現在服務的功能上：A網站提供一個“評分”功能，B網站提供一個對比功能，C網站提供一個相關報道模塊。但是D網站卻提供了ABC三者兼顧的服務，那么用戶會過濾哪個站點，搜索引擎就會過濾哪個站點了。不要說，我做原創做的多，排名卻沒有它高，你所做的服務，有他多嗎?

第四，犧牲性

你的網站是否每天在更新一大堆的資訊呢?而這些資訊本身并不會帶來實際的收入，但是為什么仍舊要堅持呢?懂SEO的人都知道，對于搜索引擎來講，資訊往往才是其抓取的重點，這一點本身是要高于產品的。商人重利，產品再多卻舍不得一絲分享，這樣的站點往往死的更快。還有些企業，每天的更新就是如何如何的標榜自身實力有多牛，有意思嗎?

最后再來說一說友情鏈接，不少企業站不做友情鏈接模塊，怕同行比賽，只看到不利的一面，卻總是不會反過來思考，他的網站可以為我帶來價值嗎?一毛不拔，通常一無所有。

第五，替代性

人的價值與收入和不可替代性成正比，容易被替代的往往都是最廉價的。而網站呢，同樣如此，你的網站在業內的不可替代性，確定了網站的最終發展走向。什么是不可替代?區別于其他同類站點的東西在哪里?淘寶的不可替代性在于萬能，京東的不可替代性在于時效和售后還有正品的承諾。

這一塊，是一個深思的問題，其中包含了頂尖的SEO不可替代、用戶需求的不可替代、網站定位的不可替代、企業形象的不可替代、周心服務的不可替代……當然了，這些都是需要跟高成本的。最近滴滴和美團又開始燒錢了，舍不得投入，誰會知道有“滴滴外賣”呢?

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